3月26日下午，荊門水務集團召開2025年度子公司“一把手”述責述廉評議會。集團黨委書記、董事長陳永根主持會議并講話，集團領導班子成員、子公司領導班子成員、集團機關及二級單位中層干部參會。

會上，荊襄供水公司、慧泉房產(chǎn)公司等6家子公司主要負責人作現(xiàn)場述責述廉，其他單位作書面述職。陳永根逐一進行點評，參會人員對述責述廉情況開展民主測評。

陳永根指出，2025年，各子公司聚焦主責主業(yè)，認真履行管黨治黨主體責任，統(tǒng)籌推進改革發(fā)展相關事宜，民生保障類業(yè)務基本盤穩(wěn)定，市場競爭類業(yè)務板塊亮點紛呈，主要經(jīng)濟指標完成情況較好。在肯定成績的同時，也要正視存在的不足。各子公司普遍存在市場意識不強、市場拓展能力不足等短板，必須精準施策、狠抓整改。

陳永根強調(diào)，述職述廉是加強班子建設、壓實管黨治黨責任的重要舉措，要健全常態(tài)化長效化機制，定期組織開展相關會議，以評促改、以評促建。他要求：

一是以凝聚合力為核心建強領導班子。要堅持團結協(xié)作、同向發(fā)力，充分發(fā)揮“一把手”帶頭作用，班子成員加強協(xié)作補位，嚴格執(zhí)行民主集中制，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

二是以擔當實干為導向提升履職效能。錨定集團“十五五”戰(zhàn)略目標，主動攻堅克難、狠抓落實，堅決杜絕推諉扯皮。深化內(nèi)部改革，打破平均主義，強化子公司工資總額管控，實行“一企一策”差異化考核，健全干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減的良性機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

三是以胸懷大局為目標強化使命擔當。立足全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局謀劃推進工作，錨定高質(zhì)量發(fā)展方向，建強各級領導班子和干部人才隊伍，全面提升工作質(zhì)效，以過硬黨建引領集團持續(xù)健康發(fā)展。