一要明確目標(biāo)定位，實現(xiàn)同頻共振。緊扣集團“十五五”戰(zhàn)略布局，結(jié)合自身優(yōu)勢規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑，精準(zhǔn)聚焦專業(yè)技術(shù)深耕、經(jīng)營管理提升，主動將個人理想融入集團發(fā)展大局，實現(xiàn)與集團同向成長、同步發(fā)力。

二要強化主動作為，凝聚協(xié)同合力。打破崗位與部門壁壘，跳出局部視角，站在集團全局高度謀事干事，切實把思路轉(zhuǎn)化為實效行動，積極為集團搭建內(nèi)部人才智庫建言出力，凝聚協(xié)同攻堅、共謀發(fā)展的強大合力。

三要厚植創(chuàng)新思維，激活發(fā)展動能。突破固有思維局限，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，立足水務(wù)業(yè)務(wù)實際，借助校企合作、產(chǎn)學(xué)研融合等模式，聚焦原創(chuàng)成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用創(chuàng)新與方法創(chuàng)新，以全方位創(chuàng)新驅(qū)動集團產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。

此次座談既是人才交流的良機，更是凝心聚力的動員。集團將以此次會議為新起點，建強人才智庫、完善創(chuàng)新機制、強化激勵保障，引導(dǎo)全體干部職工立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為、銳意創(chuàng)新，同心同向、攜手奮進，共同譜寫集團“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。